Herzlich WILLKOMMEN beim Projekt inkubatour.ch !
WIE ?
Alex Osterwalder am Ferientag 2022 in Arosa
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Wir übernehmen die Methode Testing Business Ideas von Strategyzer in den Schweizer Tourismus und wenden sie zusammen mit den 5 Teams an. Wir begleiten die Teams Schritt für Schritt von der ersten Idee durch einen Explorationssprint und einen Validierungssprint bis hin zur konkreten Umsetzungsreife. Die Teams nehmen an exklusiven Workshops teil, erlernen wie man Ideen testet, verfeinert, verbessert oder verwirft und wenden diese Tools direkt an. Dabei werden sie von einem Strategyzer-Coach und einem Tourismusexperten begleitet.
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WANN ?
Der Explorationssprint erstreckt sich von Juni bis August 2024, eine Zeit der Kreativität und des ausgiebigen Testens. Im September 2024 treffen wir uns erneut für einen eintägigen Workshop, um Erfahrungen auszutauschen und unser Lernen zu vertiefen. Der Validierungssprint folgt von November 2024 bis Januar 2025, in dem die entwickelten Ideen auf Herz und Nieren geprüft werden. Unser Projekt gipfelt im Februar 2025 mit einem abschliessenden Workshop, an welchem wir unsere Erfolge und Misserfolge feiern.
WO ?
Das Herz unseres Projekts schlägt in Schwarzsee, einem wunderschönen Ort im Kanton Freiburg, der mit seiner malerischen Landschaft und kompletten Tourismusangebot der perfekte Nährboden für Kreativität und Innovation ist. Unsere Workshops finden hier am See statt, umgeben von der inspirierenden Schönheit der Freiburger Voralpen, in einem Tal, das alles bietet, was man für das Testen und Entwickeln neuer Ideen benötigt. Während die Sprints – der Explorationssprint und der Validierungssprint – in den eigenen Betrieben oder Destinationen der Teams durchgeführt werden, um die Ideen in der realen Umgebung zu erproben, steht Schwarzsee als Option immer offen, um die Konzepte auch in dieser vielfältigen und anregenden Umgebung weiter zu testen und zu verfeinern.
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WER ?
Mélanie Biehl Marketingverantwortliche Schwarzsee Region Sense https://fribourg.ch/de/schwarzsee/ Alex Osterwalder
Gründer und CEO Strategyzer, Erfinder des Business Model Canvas www.strategyzer.com/ |
Leistungen Einführungsworkshop
1. Tag : Innovationswerkzeuge Teil I - Die beidhändige Organisation: Umgang mit Innovation. Teil II - Entwerfen eines Geschäftsmodells mit dem "Business Model Canvas". - Wertangebot und Kundenbedürfnisse Teil III - Bewertung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen - Patterns zum Entdecken oder Schwenken Teil IV - Mein Geschäftsmodell - Meine Stärken und Schwächen - F&A (optional) 2. Tag : Exzellenz konzipieren Teil I - Mein Unternehmen mithilfe von Modellen prototypisch darstellen. - Die richtigen Entscheidungen mit den richtigen Daten treffen. Teil II - Die richtigen Hypothesen extrahieren - Eine Bibliothek mit 44 Tests entdecken - Den richtigen Test zum richtigen Zeitpunkt auswählen Teil III - Einen explorativen Test entwerfen und durchführen - Macht und Fallstricke von Kundengesprächen Teil IV - 2 Kritische Hypothesen für mich - 1 Test für jede Hypothese - F&A (optional) |
Leistungen Gesamtprojekt
Ende Mai / Anfang Juni 2024 (3 Tage) : Innovationsworkshop - Innovationen im Tourismus managen - Entwerfen eines Geschäftsmodells mit dem "Business Model Canvas". - Ideation, Bewertung und Entwicklung von Geschäftsmodellen - Mein Geschäftsmodell aufbauen - Mit den richtigen Daten die richtigen Entscheidungen treffen - Die richtigen Annahmen extrahieren und geeignete Tests entwerfen. - Projektplanung Juni - August 2024 : Exploration - Testen und Validieren von Hypothesen - Risiken ständig reduzieren - Ändern, wenn es nötig ist September 2024 (1 Tag) : Entscheidungsworkshop - Dein Innovationsprojekt einem Expertengremium vorlegen. - Seinen Status genau bewerten - Teilen und Feedback erhalten - Über die nächsten Schritte entscheiden - Validierungstests entwerfen, um die Markteinführung vorzubereiten November 2024 - Januar 2025 : Validierung - Testen und Validieren von Hypothesen - Die Markteinführung beschleunigen - Einen Pilot durchführen Schlussatelier : Validierung - Dem neuen touristischen Angebot Sichtbarkeit verleihen |
Wir gewähren jedem Team Zugang zur Strategyzer-Plattform, einschliesslich aller nötigen Tools und Unterlagen, die für das Testen, Entwickeln oder Verwerfen eurer Ideen unerlässlich sind.
Der Inkubatour.ch ist dank der finanziellen Unterstützung von innotour möglich.
https://www.seco.admin.ch/seco/de/home/Standortfoerderung/Tourismuspolitik/Innotour.html
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